💬 Как PR должен измениться в 2023 году

Как PR должен измениться в 2023 году

Последние несколько лет были непростыми для PR-специалистов. Сначала пришла пандемия, а затем последовал мучительно плохой год для криптовалюты и фондового рынка. Все эти факторы повлияли на то, как технологические компании будут заниматься связями с общественностью в 2023 году.

PR «как обычно» отойдет от привычных нам норм, особенно когда речь идет об использовании Twitter для общения со СМИ. Специалистам по связям с общественностью необходимо будет изменить то, как они развивают отношения с журналистами и как они общаются с журналистами. Вот как PR должен измениться в 2023 году.

Одно из самых больших изменений, которые произойдут в 2023 году, заключается в том, что Twitter, вероятно, будет играть меньшую роль для специалистов по связям с общественностью. Twitter, принадлежащий Илону Маску, — это совсем другая платформа, чем она была в начале 2022 года. Если он сохранит контроль, внесенные им изменения сильно повлияют на то, как компании используют Twitter как часть PR-стратегии, как журналисты используют его как часть своей стратегии. своих процессов исследований и отчетности (если они вообще продолжают их использовать) и как они будут использовать (или не использовать) их для поддержания отношений.

Двигаясь вперед, я ожидаю, что Twitter будет играть меньшую роль в том, как журналисты получают цитаты для своих статей. Пока Дональд Трамп был президентом, репортеры привыкли смотреть его твиты, если им нужны были последние подробности о том, что он делал, или даже о новых исполнительных указах. Использование Twitter для исследований также стало нормой для многих технических статей, в которых часто можно увидеть такие утверждения, как «компания объявила через Twitter». Многие из самых громких историй 2022 года, такие как крушение Luna и разгром FTX/Alameda, напрямую цитировали твиты как источники информации.

С тех пор как Маск захватил Twitter, аккаунты журналистов были деактивированы без предварительного уведомления. Это заставило некоторых пересмотреть свои отношения с платформой, поэтому в 2023 году, скорее всего, произойдут значительные изменения в том, как пиарщики общаются и поддерживают отношения с журналистами. Только время покажет, выживет ли Twitter или выиграет Mastodon или какая-либо другая платформа.

Присоединяйтесь к сообществу, где вы можете изменить будущее. Инновационный круг Cointelegraph объединяет лидеров технологий блокчейна для подключения, совместной работы и публикации. Подать заявку сегодня

Во время пандемии немало сильных журналистов ушли из престижных изданий и пошли своим путем. Такие платформы, как Substack, Lede и TinyLetter, помогли журналистам привлечь больше внимания к специализированным темам. Одним из примечательных примеров является Кейси Ньютон, который оставил свою должность старшего редактора The Verge в 2020 году, чтобы основать собственный информационный бюллетень по технологиям Platformer на Substack. Команды по связям с общественностью должны иметь этих журналистов в поле зрения в 2023 году в качестве ключевых средств массовой информации для освещения.

Эта тенденция к независимой журналистике подчеркивает важность тесных отношений с самими журналистами, а не только с изданиями. Поскольку эти издательские платформы позволяют репортерам получать доход за счет абонентской платы, я не ожидаю, что эта тенденция исчезнет в ближайшее время.

После пандемии подкасты стали чрезвычайно мощным инструментом для охвата аудитории, поэтому PR-команды должны убедиться, что продвижение подкастов является частью их стратегии на 2023 год. По данным eMarketer, 130,5 миллионов человек в США ежемесячно слушают подкасты. прогноз, пиарщики не могут позволить себе игнорировать эту вертикаль.

Когда люди слушают, когда едут на работу, бегают на беговой дорожке или катаются на велосипеде по городу, гости подкаста обращаются к преданной и увлеченной аудитории. Подкасты есть практически для любой группы интересов, поэтому независимо от того, в какой отрасли работает компания, скорее всего, будет широкий выбор подкастов, посвященных ей.

Во время пандемии мероприятия стали дистанционными, что позволило людям присутствовать на конференциях или выступать на них без необходимости путешествовать на полмира или даже через город. Сейчас мы видим желание, по крайней мере, среди технических специалистов, вернуться к нетворкингу лицом к лицу. Большинство мероприятий теперь проводятся лично, и эти возможности для реальных выступлений являются ключевыми.

Технологические компании, которые сократили или даже упразднили бюджеты на поездки на маркетинг, должны будут переосмыслить эти сокращения на 2023 год. Это также означает, что PR-команды должны будут снова сосредоточиться на общении с журналистами перед конференцией, чтобы подготовить интервью для основателей и руководителей, посещающих эти мероприятия. .

В технологической индустрии много шума, особенно на криптосцене. Журналисты могут получать сотни предложений каждый день. Подход «распыли и молись» к объявлению новостей компании больше не работает — если он когда-либо работал. Вот почему в 2023 году специалисты по связям с общественностью сосредоточатся на качестве, а не на количестве, что означает больше целевых эксклюзивов и меньше широких охватов и эмбарго. Основателям придется скорректировать свои ожидания, поскольку PR-команды сосредоточатся на четко определенной аудитории, вместо того чтобы выпускать пресс-релизы для множества технических изданий, которые могут не иметь отношения к целевой аудитории их клиентов.

Обращение к тщательно отобранным репортерам с эксклюзивными предложениями, которые подходят именно им, потребует серьезной настройки. Команде по связям с общественностью необходимо будет тесно сотрудничать с маркетинговой и продуктовой командами, чтобы создавать персонализированную графику и опыт для отдельных репортеров, чтобы привлечь их внимание. Это повлечет за собой проведение дополнительных исследований, чтобы создать уникальный опыт для каждого репортера.

В преддверии 2023 года становится ясно, что PR-индустрия должна адаптироваться к меняющемуся ландшафту. Это означает диверсификацию платформ, используемых для связи с журналистами, в том числе подписку на лучшие новостные рассылки журналистов, а также включение подкастов в PR-стратегии.

С возвращением к очным мероприятиям основатели должны быть готовы встречаться и приветствовать журналистов на отраслевых собраниях. Наконец, прежние методы широкого охвата утратили свою эффективность. Отрасли необходимо сосредоточиться на отправке репортерам эксклюзивных материалов с индивидуальным подходом.

Изменения — единственная постоянная вещь в жизни. Последние три года были дико непредсказуемыми, каждый по-своему, и PR-индустрия должна оставаться гибкой, чтобы противостоять любым ухабам или поворотам на пути вперед.

Основатель и генеральный директор отмеченного наградами глобального PR-агентства SlicedBrand, Айелет в течение 20 лет успешно руководила PR для тысяч технологических и крипто-компаний.

Эта статья была опубликована через Cointelegraph Innovation Circle, проверенную организацию, состоящую из руководителей высшего звена и экспертов в области технологий блокчейна, которые строят будущее благодаря силе связей, сотрудничеству и интеллектуальному лидерству. Высказанные мнения не обязательно отражают точку зрения Cointelegraph.

Узнайте больше об инновационном круге Cointelegraph и посмотрите, имеете ли вы право присоединиться