💬 Чейз Чепмен о DAO и профессиональной полиамории

Чейз Чепмен о DAO и профессиональной полиамории

«Люди всегда говорят о том, что DAO позволяют работать с полиамурной работой, — говорит Чейз Чепмен, член основной команды и DAO Orca Protocol, который предлагает метод, который DAO могут использовать для создания и управления рабочими единицами — подходящими терминами «модули». посредством сетевого управления.

Работа Чепмен выходит далеко за рамки ее группы, что позволяет ей практиковать профессиональную полиаморию с несколькими организациями и наборами навыков. «Это не табу и не проблема», — объясняет она. "Это просто означает, что у вас гораздо более гибкое мышление о том, что значит выполнять разные виды работы и работать в нескольких разных организациях".

Это интервью является частью недели CoinDesk «Будущее работы».

Полиаморная работа через DAO — это не идея Чепмен. Она вспоминает, что видела ее в твите @rafathebuilder. Но это имеет смысл в современном мире, где все больше и больше людей обращаются к немоногамным отношениям в своей личной жизни, признавая, что для удовлетворения полного набора потребностей другого человека может потребоваться больше одного человека. Почему бы не перенести это отношение из спальни на рабочее место?

"Раньше мы думали, что наша работа — это то, что должно приносить нам профессиональную и полную самореализацию", — говорит Чепмен. «Это во многом модель моногамии». Для представителей поколения Z, таких как Чепмен, эта модель устарела, особенно в гибком мире онлайн-работы и в изменчивой организационной структуре децентрализованных автономных организаций (DAO) в Web3.

Чепмен придерживалась этого полиаморного стиля профессионализма на протяжении всей своей зарождающейся карьеры в индустрии блокчейнов. Окончив Мичиганский университет в 2021 году, она сразу же после окончания бакалавриата приняла участие в нескольких проектах управления, присоединившись к DAO, включая Index, Forefront и RabbitHole. Еще учась в колледже, она стала соучредителем компании Decentology, занимающейся инструментами для разработчиков, и в настоящее время ведет подкаст «На другой стороне». Она также консультирует и время от времени инвестирует в другие компании Web3.

"Таланты, которые не хотят, чтобы их ограничивала одна организация, очень ценны", – говорит она, описывая своих друзей из Web3, которые считают, что работа в одной компании "ограничивает их возможности в этой области. ” DAO и современный способ работы позволяют Чепмен и ее коллегам исследовать и «поиграть» способами, которые были бы невозможны, если бы они были связаны с традиционной компанией.

Конечно, все эти манипуляции с работой могут вызывать стресс. Когда она была участницей четырех разных DAO после окончания колледжа, это было уже слишком. Но этот опыт преподал ей несколько важных уроков о том, как сообщать о своих способностях — себе и другим. "Когда у вас много таких источников дохода, вы должны быть еще более четкими с собой и с теми, с кем вы работаете, в отношении того, что именно вы предоставляете", – говорит она.

Подробнее: что нужно знать и делать, чтобы получить работу в криптовалюте

Сейчас Чепмен немного сократила свою рабочую нагрузку, проводя большую часть своего времени с Orca. Это не значит, что она стала моногамной. Она по-прежнему выпускает регулярные выпуски подкастов, много пишет в Твиттере, инвестирует и консультирует. Даже в Orca Protocol ее роли разнообразны. Чепмен является одновременно членом основной команды Sonar Labs, централизованной компании, стоящей за Orca, и DAO Orca. В основной команде она в основном занимается коммуникациями, создавая образовательные материалы об основном продукте компании, используемые в основном другими DAO. Она также «поддерживает обмен информацией» между Sonar Labs и DAO.

"Я бы назвал себя частью основной команды, а не DAO", — объясняет Чепмен. Она входит в структуру под названием «группа источников», состоящую как из основной команды, так и из членов DAO, через которую она помогает «управлять» деятельностью DAO, например планированием распределения ресурсов на третий квартал 2022 года.

Взаимодействие между компанией и окружающим ее сообществом требует множества встреч и способов общения. Чепмен использует Discord, доски Trello и групповые звонки для организации работы с обеими организациями. Основная команда проводит три стендапа в неделю, оставляя два дня на то, чтобы сосредоточиться на содержании. Она связывается с сообществом, ориентированным на DAO, примерно раз в день.

Эти онлайн-взаимодействия имеют решающее значение для любой децентрализованной компании и, конечно же, для DAO. Хотя команда Orca в основном базируется в США, говорит Чепмен, она не совсем уверена, где живут все члены DAO — «многие не сообщают, где они базируются».

Однако некоторые из них находятся в Нью-Йорке, куда Чепмен переехала из Мичигана в январе, чтобы жить ближе к центру крипто-вселенной США (она не могла представить себя в Майами). Ежемесячно она посещает ужины с другими членами DAO, которые живут рядом с ней, а также посещала несколько ретритов для DAO в других местах. «Я думаю, что в целом больше DAO должны проводить ретриты», — говорит она, подчеркивая важность совместного использования физического пространства с коллегами, которые работают в основном на виртуальных аренах.

"На самом деле я думаю, что офисные помещения будут относительно популярны среди участников DAO, — добавляет Чепмен, — особенно потому, что, если подумать о том, что значит иметь внутренние связи с DAO и потерять связи с кучей разных людей... офис места оказались действительно хорошим способом создать эти связи».

Некоторые DAO уже перешли на IRL. Например, в Нью-Йорке Чепмен указывает, что EmpireDAO арендовала «кучу офисов там, где находится здание Supreme… и я знаю несколько других проектов, которые также много думают о IRL».

Тем временем Чепмен и ее коллеги знакомятся друг с другом более творчески. «Мы делаем это, когда раз в неделю выбираются два случайных человека из нашего сообщества, чтобы просто поболтать друг с другом», — говорит она. Это помогает команде стать ближе, хотя некоторые участники остаются анонимными. «Если вы создаете пространство для уязвимости, часто не требуется знать все о том, где кто-то живет, женат ли он и все такое. Вместо этого люди чувствуют, что могут поделиться своими чувствами — если они чувствуют себя застрявшими или что-то беспокоит их в последнее время. Вы можете создать довольно прочные связи».

Подробнее: "Мы чертовски увлекаемся DAO": люди, которые думают, что DAO — это будущее сферы труда

Несмотря на то, что Чепмен привержена ДАО и тому, чего они могут достичь, она видит некоторые недостатки в их работе. «Мы часто считаем «децентрализацию» золотым стандартом. Я думаю, проблема в том, что когда мы думаем о децентрализации, на ум приходят такие протоколы, как Биткойн или Эфириум», — говорит она. «То, как децентрализация выглядит на уровне протокола, вероятно, не осуществимо для людей». Для Чепмена человеческий подход к децентрализации означает уважение профессиональных качеств людей, а не создание плоской структуры, в которой работа и идеи каждого имеют одинаковый вес, а соответствующее делегирование на основе набора навыков.

В конце концов, главный вопрос Чепмена в Web3 всегда был: "Как нам сделать это человечным?" Для DAO одним из таких способов было бы переосмысление токенов управления в качестве компенсации для членов DAO, что, по ее мнению, способствует несправедливости. «Либо люди должны сбрасывать их, чтобы получать доход», — говорит она, либо те, у кого достаточно денег, чтобы удерживать свои токены управления, в конечном итоге получают все полномочия по принятию решений. Фиатное богатство по-прежнему означает власть, и это проблема экосистемы, призванной выйти за пределы фиата.

Чтобы исправить этот дисбаланс, Чепмен считает, что многие DAO в будущем будут использовать компенсацию в виде стейблкоинов. Она также предвидит, что типы рабочих групп, которые появились в DAO, станут плавающими образованиями, образуя небольшие отряды (или, вы знаете, стручки), которые хорошо функционируют как команда и могут переходить от одного DAO к другому, чтобы гибко оказывать поддержку по своему желанию. .

В конечном счете, Чепмен планирует продолжить работу с DAO, чтобы Web3 оставался человеком. «Среди людей, работающих в DAO, есть определенный уровень смирения, которые правильно строят этот тип культуры, а именно: любой может придумать отличную идею и любой может ее реализовать», — говорит она. «Я очень, очень ценю это и, вероятно, не хочу возвращаться».

Больше новостей о будущем рабочей недели CoinDesk

Бум криптовалютных рабочих мест

Это может быть медвежий рынок, но в криптокомпаниях все еще есть много рабочих мест.

Заработная плата, Web3 и возможности на 62 миллиарда долларов

Криптовалюта может ускорить и удешевить оплату труда работников. Эта статья является частью серии «Будущее работы».

Вы неправильно нанимаете сотрудников: делайте это больше похоже на Web3

Приняв более открытую и гибкую модель, традиционным фирмам будет проще привлекать таланты, и в результате у них появится более увлеченный и заинтересованный персонал.