💬 Доказательство популярности: новая метрика web3 | Мнение от 2025-11-16

Доказательство популярности: новая метрика web3 | Мнение

Раскрытие информации: взгляды и мнения, выраженные здесь, принадлежат исключительно автору и не отражают взгляды и мнения редакции crypto.news.

Прокрутите Crypto Twitter более 10 минут, и вы заметите одни и те же имена в космических пространствах, повторяющие одну и ту же историю о «сообществе» и о том, насколько важна их точка зрения на эту тему. Что часто остается неясным в этих переговорах, так это продукт.

Если новичок в криптовалюте не может объяснить проект, услышав о нем целую неделю, значит, он не был продан; это было просто социализировано. Web3 уже слишком долго меняет ясность продукта на индивидуальность, поскольку бюджет утекает на яркие туры, насыщенное сотрудничество и параллельное социальное взаимодействие. Вещи, которые действительно важны, такие как документация, адаптация, образовательные материалы и варианты использования, незначительно отстают от шума.

Многие проекты гонятся за простыми показателями, поскольку их можно быстро достичь, опубликовать и отметить. Хотя эта статистика выглядит неплохой для представления инвесторам, показатели, необходимые для реального внедрения, требуют гораздо более важных элементов, таких как прозрачность данных и зрелость продукта. Да, проще делать снимки экрана с лайками, но лучше публиковать данные об удержании, если хотите добиться подлинного взаимодействия и реального долгосрочного роста.

В маркетинге, где затраты невелики, но суета высока, такое несовпадение приоритетов оказывает огромное влияние на показатели впечатлений… но не на значимые цифры: потребителя/клиента.

Июльский обзор ясно показывает эту закономерность: всплески активности часто маскируют слабое поведение с низким уровнем удержания, если только менеджеры по маркетингу не измеряют, что на самом деле делают пользователи после первого контакта. Даже на уровне предприятия менталитет финансовых директоров отдает предпочтение полезности, а не болтовне: почти каждый четвертый финансовый руководитель ожидает перехода на использование цифровой валюты в течение следующих двух лет.

Популярность больше не имеет значения. Для достижения жизнеспособного долгосрочного прогресса в Web3 сегодня необходимы доказательства.

Дважды приготовить, один раз отрезать

Начните с того, что снова сделайте продукты разборчивыми. При необходимости публикуйте их на одностраничном языке простым языком и отказывайтесь от чрезмерно сложного технического жаргона, где это возможно. Основная цель — четко сформулировать цель продаваемого продукта и объяснить, почему он нужен пользователям.

Inform the consumer (whether it’s retail, institutional, or otherwise) about the product details, why it matters, how it works, the risks and tradeoffs involved, the job it performs, and then conclude with a demonstration. Чем проще и воспроизводимее демонстрация, тем лучше. Сарафанный маркетинг никогда не следует недооценивать.

Закончив с этой частью, теперь докажите это.

Используйте аудиты, шаблоны использования в сети, четкие — реальные — пользовательские истории, которые связаны с измеренными результатами, а затем добавьте представление поддержки, назвав три наиболее распространенных блокировщика активации с исправлениями, которые предоставляет продукт.

Когда проект публично показывает свой аудит кода и количество пользователей, доверие к этому проекту часто значительно возрастает. Обмен статистикой использования посредством проверяемых аудитов обеспечивает доказательства и, в свою очередь, доверие без какой-либо шумихи.

Хороший маркетинг всегда будет предоставлять документацию вместо заявок на повышение внимания и популярности, которые исчезнут к следующему циклу внедрения продукта. Он выстраивает путь адаптации, который нелегко забыть, неправильно понять или отбросить из-за сложности.

Учите, а не подбадривайте

Создатели могут делать свою работу лучше всего, когда обучают своему ремеслу. Краткое описание продукта должно включать информацию «что», «почему», «как» и призыв к действию; не банальная реклама. В конце концов, шумиха никогда не будет необходимостью для привлечения пользователей, если продукт предлагает решение, которое в первую очередь направлено на помощь пользователям. Помощь конвертирует, а затем вызывает ажиотаж благодаря уважению и воодушевлению.

Ончейн-атрибуция — это запутанная игровая площадка, но она осуществима, если придерживаться узко определенного проверенного действия, которое становится центром продвигаемого повествования (не говоря уже о маркетинговых расходах).

Если команда не может объяснить ценность действий в маркетинговой стратегии, а также если они не могут ее измерить или поддержать, не масштабируйтесь. На неконтролируемых рынках единственный устойчивый маркетинг — это тот, который понимает вариант использования и то, как научить этому пользователей в приемлемой форме. Если сообщение пропущено, неправильно понято или просто создано на основе хорошо сформулированного копирайтинга без поддержки, оно потерпит неудачу.

Учите, а не подбадривайте. Пользователям нужно понимание, а не еще один ведомый или ведомый, который уговорит их принять еще одно плохое решение.

Займите твердую позицию в отношении продукта, а не шумиху, и установите четкие (и реалистичные) бюджеты. Если тому, что продается, нельзя научить, не продавайте это. Если этому невозможно легко научиться, отслеживайте его честно и воспроизводите надежно. Доказательства превосходят социальную театральность, а принятие говорит громче, чем когда-либо сможет достичь маркетинг, основанный на рекламе.

Поэтому, когда дело доходит до определения того, как на самом деле будет выглядеть успех, когда отрасль перейдет от непрозрачных к прозрачным продуктам, инвесторы в конечном итоге будут ценить одно: то, что можно проверить.

Прозрачность создает более прочные экосистемы, проверенную эффективность и обеспечивает ясность для пользователей, поэтому, когда дело доходит до создания следующего этапа web3, делайте правильный выбор. Выбирайте доказательства, а не популярность.

Кэти Ромеро-Фингер — генеральный директор и соучредитель BABs. У нее более 20 лет опыта работы в сфере технологического маркетинга и PR в США, Великобритании, Европе и ОАЭ. Будучи давним сторонником разнообразия в Web3, она основала websh3, глобальное параллельное мероприятие, посвященное росту инклюзивных сообществ в пространстве блокчейнов. Благодаря своей агентской и консультационной работе Кэти помогает основателям и авторам создавать устойчивый бизнес с сильным брендом, надежными сообществами и диверсифицированными моделями дохода. Как опытный идейный лидер, Кэти выступала на ведущих мероприятиях, включая NFT.NYC, NFT London, AIBC Dubai и Metaweek Dubai, а также была признана влиятельной женщиной в Web3 сообществом женщин-технических лидеров.