💬 Web3 и DePIN исправят доставку еды | Мнение

Web3 и DePIN исправят доставку еды | Мнение

Раскрытие информации: Высказанные здесь взгляды и мнения принадлежат исключительно автору и не отражают взгляды и мнения редакции crypto.news.

Прогнозируется, что к 2029 году объем онлайн-доставки еды вырастет до 1,85 триллиона долларов — и это не хорошая новость буквально ни для кого, от ресторанов до обычных гурманов. Серьезно, индустрия доставки еды web2 — одна из самых сломанных вещей, яркий пример того, как посредник вмешивается, чтобы усложнить жизнь всем. Как это происходит, это создает идеальный вариант использования web3 и децентрализованных сетей физической инфраструктуры, точнее, помещает web3 в ядро ​​сервиса, которым пользуются миллиарды людей по всему миру.

Порочный круг

Так что же именно делает доставку еды такой ужасной, спросите вы? Ну, все сводится к ценам.

Подумайте об этом: ваше ежедневное приложение для доставки еды из нескольких ресторанов будет взимать плату в размере до 30% за свои услуги. Эту плату должен платить ресторан, покрывая использование платформы, а также, по желанию, такие вещи, как маркетинг и акции. Проблема в том, что, хотя рестораны часто работают с наценкой 2x-3x, это делается для смягчения их чрезвычайно высоких накладных расходов. Когда вам приходится так отчаянно цепляться за платежеспособность, все, что сокращает вашу прибыль, например, плата за приложение для доставки, сильно вас кусает.

Непосредственное решение простое — вместо этого переложить эти расходы на покупателя. Доставка обойдется вам примерно на 20% дороже, чем обед в ресторане, что звучит не очень весело, не правда ли? Ну, службы доставки тоже так думают, поэтому они часто оказывают давление на рестораны, чтобы цены, которые вы видите в приложении, соответствовали тем, которые вы заплатили бы в ресторане. Очевидно, что это мало решает исходную проблему, поэтому обычным результатом является то, что цены просто растут по всем направлениям, как в приложении, так и в ресторане.

Конечно, пользователи не слишком рады таким повышениям, и это понятно, поскольку им приходится платить довольно несоразмерно большую сумму за небольшое удобство. Поэтому они поступают разумно — сокращают использование приложений доставки. По сути, они также реже обедают вне дома, что еще больше усиливает давление на рестораны. У курьеров, или «партнеров», как их предпочитают называть в приложениях, также мало поводов для радости, поскольку они не получают львиную долю от услуг.

Финальный аккорд этой драмы приводит нас к самим службам доставки, которые... едва ли зарабатывают деньги. Запертые в ожесточенной борьбе за доминирование на рынке, компании выбрасывают бесчисленные миллиарды на маркетинг, акции, скидки и все остальное, что приносит им больше пользователей. По правде говоря, это отрасль, которая воюет сама с собой на каждом шагу, что является явным признаком неустойчивой бизнес-модели.

Решение web3

Вышеприведенный пример — отличный пример того, сколько хаоса и страданий может создать посредник, вклиниваясь между поставщиком и покупателем. Означает ли это, что нам следует забыть о заказе наших заслуженных пятничных пицц? Ну, нет. Нам просто нужна более устойчивая бизнес-модель, стоящая за приложением, которое ее доставляет. И DePIN — это как раз та модель, которая нужна отрасли.

Для всех ключевых заинтересованных сторон, от ресторанов до гурманов, остающихся дома, опыт доставки с использованием DePIN будет в основном одинаковым. Вы по-прежнему входите в приложение, просматриваете меню, заказываете все, что вам приглянется, и получаете доставку от независимого курьера. Главное отличие в том, что вам не нужно платить так много, поскольку технически нет посредника.

То, что есть, это скорее децентрализованный рынок, где рестораны предлагают реальные товары напрямую клиентам. Вместо гигантской платы платформы web2, все, что им нужно заплатить, это сетевая плата DePIN, которая значительно ниже. Это позволяет им предлагать еду по более низким ценам, не жертвуя своей прибылью — если что, она, скорее всего, вырастет.

На другом конце этого уравнения находятся пользователи, которые могут наслаждаться той же едой по более низким ценам. Это стимулирует их чаще пользоваться сервисом, еще больше увеличивая доходы ресторанов. Курьеры также получают выгоду от этого, получая вознаграждения за доставку через прозрачные и не требующие доверия смарт-контракты. И, конечно же, в лучших традициях web3, сообщество, включая всех заинтересованных лиц, может иметь право голоса в отношении того, как работает сервис, посредством управления на основе токенов. Эта модель роста, ориентированная на сообщество, наряду со сниженными ценами избавляет проект от необходимости раздутого маркетингового бюджета, вместо этого позволяя сервису говорить самому за себя.

С появлением DePIN мир находится в поворотном моменте — моменте, когда у Web3 есть реальный шанс оказать реальное влияние на то, как мы делаем некоторые из самых повседневных вещей. Индустрия доставки еды — идеальный пример использования, поскольку ее посредники Web2 создают неустойчивый порочный круг, а модель DePIN дает ей шанс разорвать этот порочный круг и перестроиться более устойчивым образом. Возможность есть, и все готовится — пришло время для больших перемен.

Соавторами статьи являются Макс Тейк и Бас Гилен.

Макс Тейк — соучредитель peaq, блокчейна уровня 1 для DePIN и Machine RWA, и EoT Labs, организации по разработке и инкубации программного обеспечения, поддерживающей проекты с открытым исходным кодом, ориентированные на экономику вещей. Макс также является членом Sigma Squared Society, глобального сообщества основателей в возрасте до 26 лет.

Бас Гелен — старший маркетолог Bistroo, доставки еды и еды на вынос DePIN, где он руководит инновационными маркетинговыми стратегиями для продвижения бренда Bistroo в сфере блокчейна и доставки еды. Имея степень магистра в области стратегического консалтинга, Бас сочетает свои аналитические знания с творческим подходом, отточенным в качестве кинопродюсера и дизайнера бренда блокчейна. Его разнообразные навыки и стратегическое понимание определяют уникальное позиционирование Bistroo на рынке, делая децентрализованную технологию доступной и привлекательной для широкой аудитории.