💬 Стратегические изменения OKX в подходе к регулированию, брендинге Формулы 1 и дизайне приложений

Стратегические изменения OKX в подходе к регулированию, брендинге Формулы 1 и дизайне приложений

Сингапур – Криптовалютная биржа OKX за последние несколько месяцев совершила своего рода поворот. Она переосмысливает свою стратегию в трех основных областях: внешний вид и технические аспекты своего приложения, свой подход к регулированию и расширению и свою стратегию бренда в качестве основного партнера команды McLaren Formula 1, сказал CMO OKX Хайдер Рафик в интервью CoinDesk.

Рафик рассказал о том, что происходило за кулисами OKX в прошлом году, на презентации лимитированной ливреи гоночных автомобилей McLaren MCL38 F1 в преддверии Гран-при Сингапура, которое состоится в эти выходные.

Гонка выделяется в календаре F1, поскольку она косвенно выступает в качестве рекламы региона. Самые быстрые автомобили в мире проносятся мимо зданий, в которых размещаются финансовые учреждения, такие как DBS и Standard Chartered, оба из которых вовлечены в криптоэкосистему.

Дизайн под названием Legend Reborn посвящен легендарной эпохе MP4 McLaren с 1981 по 1996 год и посвящен легендам марки — Айртону Сенне, Алену Просту и Ники Лауде.

«Когда мы купили McLaren, они были командой под восьмым номером на стартовой решетке. Многие задавали очевидный вопрос: был ли это правильный ход? Теперь они лидируют в Кубке конструкторов 2024 года», — сказал Рафик. McLaren в последний раз выигрывали Кубок конструкторов, один из двух чемпионатов мира, разыгрываемых в Формуле-1, в 1998 году. В этом году они лидируют.

«Люди приходят туда смотреть спорт, а не смотреть рекламу криптовалюты», — сказал Рафик. «Мы должны быть брендом, который меньше занимается продвижением своего логотипа и услуг, а больше — помогает людям попасть в Формулу-1. Это лучший способ завоевать сердца и умы и лучше запомниться благодаря показу нашего логотипа».

Говоря о дизайне приложения, Хайдер сказал, что, хотя мы «провели ребрендинг два года назад, мы не смогли в полной мере оценить наш продукт, поскольку дизайн сильно отставал».

Прогнозируя, что OKX станет «одной из крупнейших компаний в сфере веб-технологий», Хайдер сказал, что компания втайне работает над изменением внешнего вида своего приложения, привнося новые технологические аспекты, благодаря чему ее Web3 и торговый опыт из «визуально очень черно-белого бренда» будут выглядеть как «бренд с глубокими технологиями».

Хайдер также рассказал об изменении подхода OKX к регулированию путем сужения фокуса.

«Мы находимся в действительно уникальном положении. Нас в основном знали как офшорную биржу, с точки зрения восприятия рынка, учитывая, где мы начинали, где у нас самая большая доля рынка. Но факты таковы, что сейчас, на самом деле, если вы посмотрите на последние 12–15 месяцев истории нашей компании, мы становимся более оншорными, чем, возможно, любая глобальная биржа нашего размера», — сказал Хайдер.

Хотя OKX действительно ушла из Индии после того, как планировала войти в регион, она добилась регуляторных побед в Австралии и Сингапуре, на что, в частности, ушло более четырех лет, часть из которых была «самой сложной», как ранее сообщил генеральный директор OKX. Кроме того, OKX наняла команды и предлагает свою продукцию в Бразилии, Аргентине, Нидерландах и Турции.

Хайдер заявил, что разрабатываются планы по достижению новых побед в сфере регулирования, к которым усилия прилагались годами.

«Было принято решение направить все наши силы на то, чтобы получить лицензии там, где мы вложили больше всего средств, в противном случае это будут просто миллионы долларов, потраченные впустую».