💬 «Самолет» назначил новых топ-менеджеров

«Самолет» назначил новых топ-менеджеров

Группа «Самолет» сообщила о новых назначениях на ключевые позиции в компании.

Согласно пресс-релизу компании, Кирилл Храпов возглавил коммерческий блок. Он руководит коммерческими подразделениями Группы с 2017 года, реализовал ряд проектов по повышению эффективности бизнес-процессов, первым вывел на рынок продажи мебели от застройщика в 2020 году, провел цифровую трансформацию и внедрил динамическое ценообразование, что повысило эффективность работы продаж в 2,5 раза. Кирилл будет отвечать за эффективность продаж жилой и коммерческой недвижимости, маркетинг и развитие продукта Группы.

Между тем Владимир Комар назначен управляющим директором по инвестиционной стратегии земельного банка, вопросам градостроительства и развития территорий. В его сфере ответственности будет управление эффективностью земельного портфеля, взаимодействие с органами государственной власти по градостроительным и законодательным инициативам развития отрасли.

Арцрун Геворкян возглавил Девелоперский блок Московского региона (Москва и Московская область), под его руководством теперь 3,7 млн. кв. м. на стадии строительства. Арцрун имеет многолетний опыт в консалтинге и госсекторе. По итогам M&A он провел интеграцию 11 девелоперских проектов общей площадью более 650 тыс. кв. метров в стройке. До нового назначения возглавлял Кластер девелоперских проектов в Москве и дирекцию трансформации, где под его операционным руководством было введено более 200 тыс. кв.м. жилых площадей, а также передано Москве 2 средних общеобразовательных школы и дошкольная образовательная организация общей вместимостью 3 400 мест.

Алексей Акиндинов, в свою очередь, занял должность операционного директора по управлению недевелоперскими проектами, куда вошли: управляющая компания, дирекция закупок, проектный институт, инвестиционные фонды, образовательные, инвестиционные и другие проекты. Алексей имеет многолетний опыт управления проектами разного профиля и будет совершенствовать недевелоперские активы компании в целях повышения их прибыльности и развития клиентского опыта.

По словам генерального директора ПАО «ГК «Самолет» Анны Акиньшиной, сейчас задача компании - обеспечить высокоэффективные бизнес-процессы, гибкость и адаптивность бизнеса к сложному макро-контексту. «Мы фокусируемся на стабильных продажах, развитии инструментов поддержки спроса, рациональном управлении земельным банком и активами и, конечно, развитием лучшего продукта», - прокомментировала она.